O trabalho em equipe é uma estratégia desafiadora. De fato, nem sempre é fácil trabalhar com tipos diferentes de personalidades, sobretudo, se tivermos um perfil intolerante.
No entanto, o trabalho em equipe tem sido uma habilidade extremamente requisitada no mercado de trabalho. Isso porque, através dele é possível obter melhores resultados. É através da colaboração e da junção de diferentes perfis que os projetos se tornam ricos, completos e assertivos.
Mas com todos os desafios desse tipo de trabalho, como engajar os colaboradores a trabalharem em equipe?
Neste texto, trouxe um conteúdo para te ajudar nessa tarefa, de modo que a rotina de atividades em equipe se tornará prazerosa para todos. Acompanhe os tópicos que separei:
- Por que o trabalho em equipe é fundamental?
- Alguns fatores que prejudicam essa estratégia
- Dicas para engajar o trabalho em equipe
Por que o trabalho em equipe é fundamental?
Para entender como o trabalho em equipe é importante, quero que você pense em um time esportivo, seja ele de qual esporte for. Nele, cada atleta possui um papel específico, o qual precisa ser desempenhado para alcançar o objetivo principal, que é vencer.
Se pensarmos nesse exemplo, sabemos que existem técnicos, médicos, preparadores físicos etc. E cada função colabora de forma direta e indireta para o sucesso do time.
De igual modo, em uma empresa cada um possui sua função. Entretanto, para atingir o resultado esperado, os colaboradores precisam estar dispostos a atingirem os objetivos juntos.
Nesse sentido, além das funcionalidades, cada funcionário possui pontos de vista e formas de resolver problemas diferentes. E isso não é um problema. Ao contrário: esse é um ponto fundamental para que as ideias se completem e os problemas sejam vistos de diversos ângulos.
Assim, trabalhar em equipe significa ter multidisciplinaridade, que ajuda a resolver conflitos de uma forma mais ágil e certeira.
Alguns fatores que prejudicam essa estratégia
Mesmo que a sua empresa tenha os melhores talentos, para que o trabalho em equipe funcione bem é necessário entender que alguns fatores podem atrapalhar essa estratégia.
Listei alguns para você, veja:
– Falta de comunicação;
– Individualismo;
– Falta de comprometimento;
– Falta de valorização na empresa.
Agora, continue a leitura e saiba as dicas para engajar sua equipe nesse tipo de trabalho.
4 Dicas para engajar o trabalho em equipe
Planeje essa estratégia
Todas as estratégias precisam ser planejadas antes da aplicação. Não é diferente com o trabalho em equipe.
É importante planejar quais atividades serão realizadas e as tarefas precisam ser designadas de forma clara, a fim de que cada colaborador entenda o papel que deve desempenhar, para ajudar a equipe e fazer o negócio crescer.
Essas tarefas devem ser distribuídas de acordo com a habilidade que cada funcionário possui.
A estratégia começa com a liderança
Um líder precisa, sim, ser o exemplo e inspiração da equipe. Por isso, é importante que a liderança engaje essa cultura com a equipe, inspire em suas ações e estejam abertos a trabalhos colaborativos.
Uma boa prática é buscar a opinião do time sobre mudanças, implementações ou diretrizes nos projetos.
Melhore a comunicação
Criar uma cultura de feedbacks construtivos e contínuos também ajuda a desenvolver o trabalho em equipe. Dessa forma, o colaborador poderá avaliar tanto o desempenho individual como seu desempenho em equipe.
Independente de ser um feedback positivo ou negativo, o funcionário precisa saber e ter uma comunicação contínua com o líder. Isso irá favorecer o crescimento profissional e seu desempenho em grupo.
Valorize as conquistas em equipe
Se sua equipe tem alcançado os resultados, têm conseguido ter melhor desempenho em trabalhos em equipe, não se esqueça de parabenizar e valorizar essa conquista.
Por menor que sejam os avanços, eles merecem destaque e funcionam como impulsionadores para a melhora contínua.
Você pode também estabelecer premiações, mesmo que simples, como dia de folga, saída mais cedo ou até um presente simples.
Assim, a equipe perceberá que está sendo vista e valorizada.
Então? Pronto para engajar sua equipe? Precisando de ajuda, conte comigo! O Cipinha está aqui para te ajudar.