dicas para melhorar o trabalho em equipe

Trabalho em equipe: como gerar engajamento entre os trabalhadores

CIPA, Motivação

O trabalho em equipe é uma estratégia desafiadora. De fato, nem sempre é fácil trabalhar com tipos diferentes de personalidades, sobretudo, se tivermos um perfil intolerante.

No entanto, o trabalho em equipe tem sido uma habilidade extremamente requisitada no mercado de trabalho. Isso porque, através dele é possível obter melhores resultados. É através da colaboração e da junção de diferentes perfis que os projetos se tornam ricos, completos e assertivos.

Mas com todos os desafios desse tipo de trabalho, como engajar os colaboradores a trabalharem em equipe?

Neste texto, trouxe um conteúdo para te ajudar nessa tarefa, de modo que a rotina de atividades em equipe se tornará prazerosa para todos. Acompanhe os tópicos que separei:

  • Por que o trabalho em equipe é fundamental?
  • Alguns fatores que prejudicam essa estratégia
  • Dicas para engajar o trabalho em equipe

Por que o trabalho em equipe é fundamental?

Para entender como o trabalho em equipe é importante, quero que você pense em um time esportivo, seja ele de qual esporte for. Nele, cada atleta possui um papel específico, o qual precisa ser desempenhado para alcançar o objetivo principal, que é vencer.

Se pensarmos nesse exemplo, sabemos que existem técnicos, médicos, preparadores físicos etc. E cada função colabora de forma direta e indireta para o sucesso do time.

De igual modo, em uma empresa cada um possui sua função. Entretanto, para atingir o resultado esperado, os colaboradores precisam estar dispostos a atingirem os objetivos juntos.

Nesse sentido, além das funcionalidades, cada funcionário possui pontos de vista e formas de resolver problemas diferentes. E isso não é um problema. Ao contrário: esse é um ponto fundamental para que as ideias se completem e os problemas sejam vistos de diversos ângulos.

Assim, trabalhar em equipe significa ter multidisciplinaridade, que ajuda a resolver conflitos de uma forma mais ágil e certeira.

Alguns fatores que prejudicam essa estratégia

Mesmo que a sua empresa tenha os melhores talentos, para que o trabalho em equipe funcione bem é necessário entender que alguns fatores podem atrapalhar essa estratégia.

Listei alguns para você, veja:

– Falta de comunicação;

– Individualismo;

– Falta de comprometimento;

– Falta de valorização na empresa.

Agora, continue a leitura e saiba as dicas para engajar sua equipe nesse tipo de trabalho.

4 Dicas para engajar o trabalho em equipe

  1. Planeje essa estratégia

Todas as estratégias precisam ser planejadas antes da aplicação. Não é diferente com o trabalho em equipe.

É importante planejar quais atividades serão realizadas e as tarefas precisam ser designadas de forma clara, a fim de que cada colaborador entenda o papel que deve desempenhar, para ajudar a equipe e fazer o negócio crescer.

Essas tarefas devem ser distribuídas de acordo com a habilidade que cada funcionário possui.

  1. A estratégia começa com a liderança

Um líder precisa, sim, ser o exemplo e inspiração da equipe. Por isso, é importante que a liderança engaje essa cultura com a equipe, inspire em suas ações e estejam abertos a trabalhos colaborativos.

Uma boa prática é buscar a opinião do time sobre mudanças, implementações ou diretrizes nos projetos.

  1. Melhore a comunicação

Criar uma cultura de feedbacks construtivos e contínuos também ajuda a desenvolver o trabalho em equipe. Dessa forma, o colaborador poderá avaliar tanto o desempenho individual como seu desempenho em equipe.

Independente de ser um feedback positivo ou negativo, o funcionário precisa saber e ter uma comunicação contínua com o líder. Isso irá favorecer o crescimento profissional e seu desempenho em grupo.

  1. Valorize as conquistas em equipe

Se sua equipe tem alcançado os resultados, têm conseguido ter melhor desempenho em trabalhos em equipe, não se esqueça de parabenizar e valorizar essa conquista.

Por menor que sejam os avanços, eles merecem destaque e funcionam como impulsionadores para a melhora contínua.

Você pode também estabelecer premiações, mesmo que simples, como dia de folga, saída mais cedo ou até um presente simples.

Assim, a equipe perceberá que está sendo vista e valorizada.

Então? Pronto para engajar sua equipe? Precisando de ajuda, conte comigo! O Cipinha está aqui para te ajudar.

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